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品質管理 電子看板系統 （www.hzjux.com）是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一

品質管理電子看板系統是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。



總之，品質管理電子看板系統的使用范圍非常廣，根據需要而選用適當的看板形式。全面而有效的使用品質管理電子看板系統，將在六個方面產生良好的影響：

1、展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感

2、營造競爭的氛圍

3、營造現場活力的強有力手段。

4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進。

5、樹立良好的企業形象。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）

6、展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧。

品質管理電子看板系統是一種高效而又輕松的管理方法，有效地應用對于企業管理者來說是一種管理上的大解放。

品質管理電子看板系統主要用來展示現場的管理運作狀況。

1、生產計劃看板

品質管理電子看板系統生產計劃看板主要是針對本階段的工作計劃而制成的，主要內容包括產品的名稱、本月計劃數據、本月實際完成數以及序時進度完成情況等，必要時分解到周、日。生產計劃看板通常置于生產管理部門辦公室的墻面上，班組分解的生產計劃看板，亦可置于生產現場中，給員工一種趕超目標的動力。

2、生產線看板

這種看板在流水線上出現的比較多，隨著微電子技術、電子技術的快速發展，管理看板由過去的人工填寫改為電子顯示屏實時顯示，如在流水線頭的顯示屏上，隨時顯示生產信息（目標、實際生產數量、差額數等），使各級管理人員隨時都能掌握生產情況，直觀，一目了然。

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