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宿遷網訊記者洪磊0月日至日，由全國委員李健孫瑞標王銀香喻頂成張野等組成的全國經濟委員會調研組來到宿遷，圍繞“加快智慧物流發展推進現代物流體系建設”開展專題調研。省辦公廳一級巡視員蔡建國，市委常務副市長張明康，市黨組副書記馮巖參加相關活動。調研座談會上，宿遷向調研組匯報了全市現代物流業發展情況。近年來，我市認真貫徹落實和省有關物流業發展總體要求和規劃部署，加快建設內暢外聯的“公鐵水空”大通道，著力構建現代高效綜合物流體系，全市“一核五區多節點”的物流園區空間格局初步構建，農產品制造業和商貿物流體系不斷完善，物流智慧化體系化現代化進程不斷加快。下一步，將推動宿遷物流區域一體化發展，構建與產業聯動配套的現代物流體系，增強物流樞紐服務能力，加速物流園區提檔升級，打造物流企業特色品牌，提高物流業智慧化水平，力爭把宿遷建成“全國電商物流中心淮海經濟區陸河海聯運物流樞紐長三角北翼供應鏈物流基地”。會上，市市商務局市交通運輸局等部門及部分物流園區物流企業負責人分別匯報了工作情況，并就有關問題和事項與調研組進行互動交流，提出意見和建議。在宿遷期間，調研組還實地調研了我市部分物流園區和企業。調研組對我市現代物流業發展成效給予了充分肯定，認為宿遷推動現代物流業發展起步早思路清措施實成效好，特色亮點頻出經驗做法頻現，為全市經濟社會高質量發展夯實了支撐基礎。調研組指出，物流是暢通國民經濟循環的重要環節，智慧物流快速發展對促進物流業高質量發展，推進構建新發展格局起著重要作用。希望宿遷堅持把建設現代流通體系作為一項重要戰略任務來抓，加快推動智慧物流發展，參與構建國內大循環為主體國內國際雙循環相互促進的新發展格局。調研組將對宿遷推動現代物流業發展的經驗做法進行總結提煉，并結合此次調研收集的問題與情況意見和建議，形成高質量調研成果，進一步助推智慧物流發展現代物流體系建設。舉報/反饋
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來源財華網快遞江湖“價格戰”近年來，隨著我國物流基礎設施建設的不斷完善，以及各大頭部企業快遞全國性網絡滲透率和數字化管理能力的持續提升，快遞成本逐漸下降，為快遞服務降價提供了空間。與此同時，00年起，極兔眾郵豐網等新玩家逆勢入局，并不斷通過降低價格的方式來搶占市場，對原有GR市場競爭格局帶來不小挑戰�！皭阂鈨r格戰”就此拉開，快遞價格一降再降，二三線品牌持續出清，頭部快遞企業咬牙堅持。注快遞行業CR企業包括順豐申通圓通韻達中通百世郵政。根據數據顯示，0年上半年，快遞整體平均單價為.元，同比下降.%。而過去十年時間里，快遞行業打價格戰時有出現，但并未跌破0元均價大關。此外，快遞與包裹服務品牌集中度指數GR，市場集中度持續連續下滑態勢，從0年峰值.下滑至今的0.%，行業競爭激烈程度，可想而知。價格猶如“七傷拳”，傷人又傷己，兩敗俱傷。惡意的價格戰背后，頭部企業“死傷無數”，扛把子順豐0年一季度罕見的業績“爆雷”，就足以窺見一斑。0月日，百世熬不住了。被視作此番價格戰“始作俑者”的極兔斥資億元收購百世旗下中國快遞業務�？爝f江湖的價格戰也燒到了二級市場。0年初至今，圓通中通韻達及百世四家企業股價累計漲幅雖實現正增長，但股價仍處于歷史較低的位置；而順豐及申通股價則繼續下行，年內至今股價累計跌幅均超0%。在此背景之下，價格戰何時緩和何時出現拐點，時刻牽動著散戶者的心。隨著各大快遞企業陸續曬出0年前三季度“”，上述者關系的問題，亦有了解局的思路及“”。管中窺豹快遞行業前三季度利潤表現依舊不理想截至目前，“四通一達”加一個順豐，已經披露0年前三季度的企業分別有順豐圓通申通，而韻達預計0月0日披露中通預計月日披露及百世則未披露0年前三季度財報。
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0年萬科正式進軍物流行業，并啟用全新品牌“萬緯”，聚焦發展高標倉儲和冷鏈物流兩大核心業務。《華夏時報》記者注意到，00年以來，萬緯物流的增資速度明顯加大，多次增加注冊資本，從億元暴增至目前的.億元，增幅達.倍。00年月日，萬科董事會通過了《關于向全資子公司萬科物流增資的議案》，同意將萬科持有的對萬緯物流及其下屬公司的0億債權轉為對其股權出資，萬緯物流注冊資本由億元增加至億元；今年月日，萬科公告透露，截至00年底，公司向萬緯物流累計投入資金約.億元不含向境外物流平臺投入的資金，其中注冊資本億元股東借款.億元。為提升萬緯物流的資本實力，萬科將.億元股東借款轉為對其股權出資，增資完成后，萬緯物流的注冊資本由億元增加至.億元�！疤煅鄄椤逼脚_信息顯示，月日，萬緯物流再次發生增資及擴股變動，注冊資本從.億元增加至.億元，新增五位股東，萬科集團的持股比例由此前的00%降為%。對此，研究機構認為，萬緯物流或有進一步謀求資本運作的可能性，但萬緯物流方面對外宣布“無計劃”。物流快速增長萬緯物流之外，瞄準倉儲物流行業的房企亦不在少數。例如，0年，碧桂園選擇以資本形式快速切入，出資約.億元成為中集集團旗下產城業務板塊的戰略者，并在00年再度增資.0億元，目前碧桂園持有中集產城約0%的股權；綠地集團宣布與中國遠洋海運集團有限公司啟動戰略合作，雙方擬在航運物流產業物流開發產業等領域共同開發，這是綠地布局物流市場。今年月日，遠洋資本有限公司通過關聯公司與紅星美凱龍達成《合作框架協議》，擬收購紅星美凱龍所持有的西藏紅星美凱龍企業管理有限公司紅星美凱龍上海企業管理有限公司天津紅星美凱龍物流有限公司等家物流子公司。就在0月日，凱德集團發布公告稱，凱德旗下的凱德中國信托以.億元擬向非關聯第三方收購一個物流資產包，其中包括位于上海昆山武漢和成都的四個優質物流資產，這也是凱德中國信托進軍中國物流市場。
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蘭州市疫情聯防聯控領導小組關于規范有序做好社區小區疫情防控管理的通告按照我市社區居民小區疫情防控工作部署，社區居民小區劃分為封控區管控區防范區共三類，為規范有序做好社區居民小區疫情防控管理，保障居民生活秩序和重點行業人員工作需要，現就有關事項通告如下一封控區為病例居住小區或活動頻繁的周邊區域已封控的區域；管控區為病例工作活動地有一定傳播風險的已管控區域；防范區為封控區管控區以外的區域。二封控區實行“區域封閉足不出戶服務上門”管理，居民嚴格遵守“居家隔離足不出戶”原則，由所在社區統一組織采購生活物資并配送上門。急診就醫等外出者，社區安排專人專車全程個人防護閉環管理轉運就醫。三管控區實行“人不出區嚴禁聚集”管理，居民原則上居家，實行出入證制度，每戶每-天可安排人做好個人防護外出就近購買生活物資。出入人員要出示“出入證+健康碼+行程碼”，并進行測溫登記。四防范區實行“強化社會面管控嚴格限制人員聚集”管理，非必要不外出，實行出入證制度，每人每天只能外出一次，居民不聚集保持社交距離做好個人防護。出入人員要出示“出入證+健康碼+行程碼”，并進行測溫。五在管控區防范區居住的，確需到崗的疫情防控醫藥檢測篩查黨政機關社區物業生活物資經營快遞物流運輸配送水電暖氣能源保供環境衛生公共交通物資生產重點項目志愿服務等社會管理運轉保障行業人員，需出示本人工作單位開具的蓋章出入，同時管控區人員需查驗“出入證+健康碼+行程碼”并測溫登記，防范區人員需查驗“出入證+健康碼+行程碼”并測溫。六大宗貨物運輸車輛憑省交通檢疫組制發的“快速通行證”并遵守有關規定通行；疫情防控救治核酸檢測單位用車憑省市疫情辦制發的“疫情防控車輛通行證”快速通行；公務用車社會運轉保障車輛物資配送車輛憑有效通行；私家車原則上不出行，確因工作需要的，持本人工作單位開具的蓋章出行。七封控區管控區在出入口設置分區標識，按以上規定管理出入人員車輛，在落實防控措施基礎上，保障人員車輛必要出行，確保社會秩序穩定，交管部門對道路車輛按規定執行。八各縣區街道社區要保證社區居民小區周邊便民超市肉菜鋪糧油店藥店菜市場等生活物資銷售場所正常營業，保障市民生活需求，進入需進行測溫驗健康碼戴好口罩。九快遞外賣一律不得進入小區，社區居民小區設快遞外賣配送區域，消殺后實行無接觸領取。蘭州市疫情聯防聯控領導小組0年0月0日舉報/反饋
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極兔收購百世快遞成真，0月日，百世集團BEST.N公布，同意將國內快遞業務出售給JT極兔速遞，作價億元約億美元。此次出售不包括百世集團的供應鏈管理貨運Ucargo百世優貨和Global國際業務。交易預計將于0年季度完成。從事快遞行業0年的吳林化名認為，百世快遞有單量，但是一直沒盈利，要是能吸取極兔的管理模式，再把質量提升上去，雙方融合之后能把市場“殺”上去。“收購了百世快遞后，極兔的快遞單量應該排在，僅次于中通。極兔收購百世一個主要目的是為了打開天貓通道。”吳林表示，很多客戶也愿意走極兔，只是天貓沒有開放通道。此前就有快遞公司被問過是否將收購百世快遞，作為一家在國內深耕多年的快遞企業，百世快遞占有一席之地，此前其市場份額一直保持在0%左右。任哪家快遞品牌收購百世快遞，市場份額都要重新排名。最終這個收購方是極兔速遞，去年入局中國市場后就攪動整個快遞市場的角色。百世快遞不掙錢身為百世快遞加盟商的吳林認為，收購對百世集團而言是好事，百世的物流服務有些被快遞拖累了，快運供應鏈和國際業務都是比較健康的業務。而吳林表示，百世的貨運服務百世快運在全國可以排到前面。在吳林看來，快遞只為百世集團貢獻了營業額，卻影響了百世的口碑。百世入局快遞相對中通圓通韻達要晚，其他都盈利了，一直沒盈利的百世快遞也需要改變。00年百世網絡正式收購匯通快運，以百世匯通的品牌進入快遞行業，當時市場上的快遞品牌中通圓通韻達，耕耘將近0年。不同于其他快遞公司，百世快遞選擇豐富業務線，包括0年就開始入局貨運，做百世快運，當然也是通過收購的方式。時至今日，對于百世快遞而言，已經成常態。百世集團0年二季度財報顯示，營收為.億元，同比下降%，凈.億元，去年同期為盈利0萬元。此前一季度百世集團凈也達到了.億元。0年月0日，百世集團在紐交所，前就處于狀態，0年.億元，后有所收窄，0年至0年百世集團分別.億元0.億元億。
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