手機專賣店作為手機終端銷售的主要模式之一，有著其特殊存在的意義。與其它銷售形式相比，如連鎖家電賣場、商業超市等，手機專賣店首先啟動資金較低，適合中國區域市場零散分布的需求;其次，手機店自主經營，較為靈活，不受其它業態模式的限制，與其它一些大眾化需求品相比，容易形成自己的特色;最后，相對于其它業態的經營模式，手機專賣店在售后服務、經營管理方面更加專業與完善。
看
手機店的經營模式以產品來劃分，可以分為兩種形式，即單一手機品牌專賣店與混合手機品牌專賣店;終端常見的經營模式有下面七種，
詳見下表：
手機零售業態 簡 介
專業通信零售連鎖 即連鎖店，包括跨省的及地方性的連鎖店
品牌專賣店 各品牌的專門零售店
百貨商場(典型店中店模式) 各地的大型百貨超市、商場，包括家樂福等
家電超市 原專業經銷家電的大型賣場(如國美、蘇寧)
通訊市場 由多家散戶承租組成的大型的集中賣場
獨立零售店(個體經營者) 各城市的獨立單店，不包括以柜臺形式出現的
運營商營業廳 包括各運營商的直屬和合作營業廳，及郵政等
中國移動為三大營運商之一，經營方式，展柜的統一風格，管理系統都是非常到位的，形象展示墻，業務受理臺，智慧家庭體驗區等都需要展柜來襯托，木紋風格的展柜，等燈光展示能帶來不少人流量。
據研究，在以上這幾種常見業態中，以專業通訊連鎖店銷量最多，通常可以占到總份額的14%-44%不等，以所在市場不同;其次獨立店與通訊市場，各占到20%與15%左右;再次是百貨商場、營業廳;最后是專賣店及家電超市等業態。但由07年手機市場來看，專賣店與家電賣場也逐漸成為人們購買手機的重點，銷售份額有所提升，國美、蘇寧等大型家電企業都分別成立了通訊獨立運營銷售公司。